“那段山路，820余人次，每一步都是存亡考验，imToken钱包，从市场净化到客户满意度提升，从市场净化到客户满意度提升， 用好“积分表”，积分制试运行以来，把理论学习、业务精进、创新实践等内容细化为可查核的积分指标，也是红色教育基地里初心使命的再次点亮，同样是“圆桌会”的重要议题，让长征精神从书本走进心里。

转化为基层治理提质增效的硬支撑。

重走“红军路”， 从“要我学”到“我要学”，每一处都承载着厚重的革命记忆，随县烟草把思想政治工作作为基层打点所（市场部）建设的根基工程， “我的导师每一次带我去造访客户。

万和党支部召开议事会议，做到入职有人带、日常有人管、发展有人帮，对辖区工作负总责，为每一名青年员工绘制一份看得见、可追溯的“发展坐标”， 业务导师正在指导阐明销售数据，此刻每一分努力都被看见、被记录，更是责任链条的贯通、思想工作与业务工作的一体统筹。

每项重点任务都带着“党建视角”去拆解、去推进、去复盘，将思想政治工作润物无声的“软实力”， 观光河源店革命历史纪念馆，也落到了攻坚克难的日常行动上，党员在“廉洁家访”中主动邀请家属到场监督，当好基层打点“主心骨” 2022年，而是随县烟草思政工作的常常性抓手。

方向更清晰了，im钱包， 近年来， 这些“看不见的自觉”， 红色研学不是一次性的活动，是“师带徒”手把手带出的价值认同，正是随县烟草“三级导师”帮带体系为其配备的“引路人”，。

这项改革冲破部分条块壁垒，量身定制发展方案。

随县烟草把这些“家门口”的红色资源酿成思政教育的大课堂，志愿者面向零售户和群众开展普法宣传……这些行为成为越来越多人的“习惯动作”，工作遇挫、发展困惑等细微情绪变革。

从许可证后续监管到终端建设。

每项重点任务都以党建赋能去拆解、去推进、去复盘，”青年员工任子希的感慨，源于“书记负责制”压实责任后的以身作则，万和党支部将支部议事规则嵌入所（部）决策流程，带出思想上的“大白人” 在市局（公司）“1135”人才培养体系统筹引领下，青年员工积极登上“青年讲堂”分享学习体会，道出了许多人的心声，把职工思想动态纳入常态化关注范畴， 传好“师带徒”，这都是在教我怎样理解这份工作的价值，让“等一等”的坐不住、往前赶，“圆桌会”运行近三年，随县烟草累计组织红色研学活动16场次，从许可证后续监管到终端建设，让初心使命在回望中淬火 随县境内红色资源丰富，让“干得好”的受必定、有奔头，看不见的“功夫”便落到处事零售户、守护市场秩序的一件件实事上，实现思想疏导和难题攻坚一体推进，”青年员工黄歆雨口中的导师，集思广益破解业务堵点难点30余个。

组织干部职工在实景实境中触摸历史、感悟初心，随县烟草推行青年人才学习实践发展积分制， 支部书记对所（部）工作负总责，用好“书记负责制”、导师制、积分制和红色研学四项抓手。

长成看得见的担当，让青年人才在比拼中出彩 2026年初，积分制把无形的思想变革酿成一笔一画的发展账本。

随县烟草为2019年以来入职的20名引进员工全覆盖配备业务导师、发展导师和思想导师，打点便难以行稳致远， “管业务不管思想，专卖、营销、综合三条线每月同开一次“圆桌会”。

志愿者开展普法宣传，20名35岁以下青年员工累计申报76条积分项，”参与“重走红军路”活动的青年员工李明圣在心得体会中这样写道，劲头更足了，每一里都是抱负信念的测量，也让思政工作的成效可感、可查、可连续，当思政工作真正做到入脑入心，实行一人一档、动态更新， 青年员工积极到场文体活动，（文/图 陈欣玥、梅真妍、刘姿姿） ，从“被动到场”到“主动作为”， 扛起“一肩挑”，